Nexo Empresarial

Assessoria de Negócios · Sebrae RJ

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Diagnóstico + IA
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Diagnóstico + IA
OKR + IA
OKR + IA
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Liste as ações ou atividades necessárias para atingir este KR. Ex: reuniões, tarefas, entregas, treinamentos...

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Gere um link exclusivo para o cliente preencher a Pesquisa de Satisfação. O preenchimento deve ser feito pelo próprio empresário.

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Log de Auditoria
Histórico de inativações, reativações e exclusões de contas.
Pesquisa de Satisfação
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Escolha um cliente pra copiar a estrutura de objetivos e KRs. Só os títulos e descrições são copiados — status, progresso e prazos começam do zero.

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Excluir

Por aqui, quem pode excluir objetivos e KRs é o assessor responsável pela sua conta. Fale com ele(a) se realmente precisar remover este item.

💡 Se o que você quer é só sinalizar que este item não vai mais ser trabalhado, use o status "Bloqueado" em vez de excluir — ele fica registrado, mas sai da lista de pendências.

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Liste as ações ou atividades necessárias para atingir este KR.

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Aviso

O que é a Nexo Empresarial?

Guia rápido da ferramenta

A Nexo Empresarial é uma plataforma digital de apoio à metodologia SBDC do Sebrae/RJ, desenvolvida para assessores de negócios.

  • 📊 Diagnósticos — análise estruturada com múltiplos instrumentos
  • 🎯 OKR — plano de ação com objetivos e resultados chave
  • 🔗 Acesso do cliente — o empresário participa pelo desktop, tablet ou celular

Aviso Global

Esse recado aparece pra todo mundo que logar no sistema, enquanto estiver ativo.

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O que é a Saúde da Carteira?

É um retrato rápido de como sua carteira de clientes está indo, com base em práticas do método SBDC (Checklist de Elegibilidade, Termo de adesão, Diagnóstico, OKR e atividade recente).

O objetivo não é uma nota pra ser perseguida, e sim um jeito visual de perceber onde vale a pena focar o cuidado com os clientes.

Toque no número ou na barra colorida abaixo do título pra ver o detalhamento.

Saúde da Carteira

Um retrato rápido de como sua carteira está indo, pra você saber onde vale a pena focar essa semana.

Checklist de Elegibilidade preenchido–
Termo de adesão assinado–
Diagnóstico aplicado–
OKR (criado e em dia)–
Atividade recente (30 dias)–

Sugestões

Tem alguma ideia, crítica ou melhoria para a Nexo? Escreva aqui embaixo.

Modo Manutenção

Enquanto ativo, ninguém além do Admin consegue entrar no sistema.

Diagnóstico + IA

Formulário estruturado com perguntas sobre o negócio do cliente, cobrindo as principais áreas:

  • 🏢 Identificação — segmento, porte, tempo de operação
  • 🎯 Objetivo principal — problema central do cliente
  • 💰 Faturamento e vendas — desempenho comercial
  • 👥 Equipe e processos — estrutura interna
  • 📈 Finanças — controle, dívidas e crédito
  • 🌎 Mercado — concorrência e oportunidades

As respostas geram um prompt para o Copilot produzir um parecer completo com diagnóstico por área, matriz SWOT e plano OKR do 1º ciclo.

Radar de Maturidade

Avaliação visual do nível de maturidade da empresa em múltiplos eixos, com escala de 0 a 5:

  • 📊 Gestão Financeira
  • 📣 Marketing e Vendas
  • ⚙️ Processos e Operações
  • 👥 Gestão de Pessoas
  • 💻 Tecnologia e Inovação

Gera um gráfico radar que mostra visualmente os pontos fortes e fracos, facilitando a definição de prioridades com o cliente.

MVV + SWOT

Formulário para construção da identidade estratégica da empresa:

  • 🌟 Missão — por que a empresa existe
  • 🔭 Visão — onde quer chegar
  • 📝 Valores — princípios que guiam as decisões
  • 📊 SWOT — Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças

Pode ser preenchido pelo assessor durante a sessão ou enviado ao cliente via link para preencher pelo celular.

OKR + IA

Ferramenta para gerar um plano OKR com auxílio da IA, ideal para:

  • 🔄 Encerramento de um ciclo de assessoria
  • 🎯 Redefinição do problema principal
  • 📊 Início de um novo ciclo estratégico

O assessor descreve livremente o contexto atual do cliente. O Copilot usa esse texto para sugerir objetivos estratégicos, KRs mensuráveis e iniciativas práticas para o próximo ciclo.

Framework SBDC

O que é o SBDC?

📄 Apresentação para a empresa ↗

O SBDC (Small Business Development Center) é uma metodologia internacional de apoio a pequenos negócios, já usada há décadas em 24 países. O Sebrae/RJ trouxe essa metodologia para o Rio de Janeiro através do Programa SBDC.

Objetivo

Em vez de atendimentos pontuais, a proposta é um acompanhamento contínuo, com foco total em gerar resultados mensuráveis para a empresa. Não é "mais uma consultoria" — é um assessor dedicado caminhando com o empresário, por um período, para destravar o crescimento do negócio.

O que o empresário ganha

  • Assessor dedicado — uma pessoa de referência, que conhece a empresa e acompanha sua evolução ao longo do tempo
  • Visão ampla de gestão — apoio em finanças, vendas/marketing, processos e pessoas
  • Plano de ação construído em conjunto — nada genérico; foco no principal gargalo, com ações práticas, responsáveis e prazos claros
  • Acompanhamento e ajustes — não é "fala e some". O assessor volta, revisa, ajusta e ajuda a manter o foco

Como funciona na prática

  1. Adesão — formalização da participação, 100% subsidiada pelo Sebrae
  2. Diagnóstico do negócio — situação atual, desafios, onde mais dói
  3. Definição do foco — qual o principal problema ou oportunidade
  4. Plano de ação — o que será feito, por quem, em quanto tempo
  5. Acompanhamento — execução, novos encontros, remoção de obstáculos
  6. Medição de resultados — faturamento, organização, crescimento, empregos, crédito

É um ciclo contínuo: termina um problema, olha para o próximo — sempre com foco em resultado real.

"Mais que um atendimento único, o Sebrae/RJ quer ser parceiro, aplicando um método comprovado, acompanhando cada passo e mensurando os resultados para garantir um crescimento sustentável."

Guia rápido sobre OKR

Diagnóstico Externo

Você será redirecionado para a ferramenta de diagnóstico externo do Sebrae.

💡 Após finalizar, salve o resultado e anexe na carteira do cliente.

Diagnóstico Externo

Este diagnóstico foi preenchido em uma ferramenta externa à Nexo. Para consultar os dados completos, acesse o arquivo salvo dessa avaliação.

💡 Já anexou esse arquivo na carteira do cliente no FOCO?

Sobre o Programa

O SBDC (Small Business Development Center) é uma metodologia americana de assessoria empresarial adaptada pelo Sebrae RJ para apoiar empreendedores brasileiros.

Ao contrário de um curso ou palestra, o SBDC oferece atendimento individualizado: um assessor dedicado trabalha lado a lado com você, entendendo a realidade do seu negócio e ajudando a traçar um caminho concreto de crescimento.

  • 👥 Assessor dedicado — profissional com experiência em gestão e negócios
  • 📊 Diagnóstico personalizado — análise da situação atual da empresa
  • 🎯 Plano de ação — metas e iniciativas definidas em conjunto
  • 🔄 Acompanhamento contínuo — sessões regulares de revisão e ajuste

A sua participação ativa é parte essencial do processo. O assessor orienta, mas quem executa e transforma o negócio é você.

Entendendo o Seu Plano

O seu plano de ação é organizado pelo método OKR (Objectives and Key Results — Objetivos e Resultados-Chave), usado por empresas como Google e Intel para crescer de forma estruturada.

🎯 Objetivo

Uma direção clara e inspiradora para o seu negócio neste ciclo. Exemplo: “Aumentar as vendas e fidelizar clientes.”

📈 Resultados-Chave (KRs)

Metas mensuráveis que mostram se você está avançando. Exemplo: “Aumentar o faturamento mensal em 20%.”

🕐 Status dos KRs

  • Planejado — ainda não iniciado
  • Em andamento — já em execução
  • Concluído — meta atingida
  • Bloqueado — impedido por algum fator externo

Atualizando Seu Progresso

Pra marcar um avanço, siga esses passos:

1Toque no objetivo que você quer atualizar pra abrir a lista de KRs.
2Toque no KR específico que teve avanço.
3Escolha o novo status (ex: de "Planejado" pra "Em andamento").
4Se quiser, escreva uma observação no campo abaixo do status — pode ser um comentário, dúvida ou sugestão pro seu assessor.
5Pronto — tudo salva sozinho, assim que você sai do campo. Não precisa confirmar nada.

Você também pode inserir novos objetivos e KRs, ou editar os existentes, sempre que precisar. Os gráficos no topo da tela mostram visualmente o progresso geral do seu plano.

💡 Dica: mantenha os status atualizados antes de cada reunião para aproveitar melhor o tempo com o assessor.

Sobre a jornada de acompanhamento

Além dos gráficos, você tem uma jornada visual pra acompanhar seu avanço no plano — ela mostra, de forma simples, em que ponto você está conforme os KRs vão sendo concluídos.

Ela fica no topo da tela de OKR e pode ser recolhida ou expandida a qualquer momento, tocando nela.

Carteira SBDC

Cole abaixo o link da sua Carteira SBDC no FOCO.

Termo de Adesão

Framework SBDC — O novo fluxo

OKR como motor do plano de ação · Clique em uma fase para ver orientações

1
Qualificação
Validamos a aderência da empresa ao SBDC.
›
2
Diagnóstico
Entendemos a realidade, os desafios e os resultados atuais.
›
3
Priorização
Identificamos o principal gargalo com base em impacto e viabilidade.
›
4
OKR do trimestre
Define o que precisa acontecer e por quê.
›
5
Plano de ação
Definimos as ações-chave, responsáveis, prazos e recursos.
›
6
Acompanhamento
Acompanhamos, medimos os progressos, aprendemos e ajustamos.
"Sem resultado claro, qualquer ação vira ruído."